内部統制支援
内部統制を「コスト」ではなく、会社の「成長」を加速させるための基盤に変えませんか？
こんな会社様にオススメ
- 上場審査で、内部統制の不備が問題となる
- 書類は完璧でも、現場の運用に不安がある
- 経験豊富な経理担当者が不足している
- 仕事が属人化しているため退職による引継ぎに不安がある
アクセルM&A会計事務所が選ばれる理由
1. IPOにおける専門性の高いサービス
内部統制は、「業務の有効性」「財務報告の信頼性」「法令遵守」「資産の保全」という4つの目的を達成するためのプロセスであり、これらは企業の最も重要な資産である「人」「モノ」「カネ」に深く関わります。 IPOでは、多岐にわたる書類作成や透明性のある経営体制の構築が求められます 。私たちは、豊富な実績と専門知識を持ったプロフェッショナル集団であり、これらの要素を全体最適の視点から統合的に管理・サポートすることで、貴社の成長を支えます。2. 上場審査で指摘されるリスクを未然に回避
内部統制の指摘には、仕組みが整っていない「整備上の不備」と、仕組みはあるもののマニュアル通りに運用されていない「運用上の不備」の2種類があります。 IPOを目指す企業が直面する大きな不安の一つに、監査法人による内部統制監査での指摘があります。不備が指摘されると上場プロセスが滞りコストの増大につながります。また、最悪の場合、上場失敗の決定的な要因となる可能性があります。 アクセルM&A会計事務所は、長年の経験と実績を基に、監査法人の視点を踏まえた上で、適切な内部統制の構築をサポートします 。これにより、不必要なコストや現場の負担を最小限に抑えつつ、上場審査をスムーズに通過するための基盤を確立します。サービス導入の流れ
STEP1.お問合せ
まずはお問合せフォームよりお問合せください。 お問合せフォームSTEP2.無料相談
貴社の現状や課題をヒアリングし、最適なサポートプランをご提案します。STEP3.ご契約
ヒアリング内容に基づき、詳細なサービス内容と費用をご提示します。ご納得いただいた上でご契約となります。STEP4.現状分析・支援計画の策定
専門家が貴社の現状を分析し、業務フローの確認を行います。書類上では見えない、現場の課題を徹底的に洗い出し、サポート計画を策定します。STEP5.内部統制構築・改善支援
現状分析の結果に基づき、改善計画を策定します。ドキュメント作成から運用改善まで、具体的なサポートを実施します。STEP6.継続的な運用・体制強化
定期的なコミュニケーションを通じて、内部統制の継続的な改善と自走をサポートします 。
